source: raw/Books/汪博士解读PMP®考试（第6版）/汪博士解读PMP®考试（第6版）.md raw_sha256: 6b875213e605a5c45f1b7ef5480798ed9f187469fdacb0c3b17bc6d1ddde94fa compiled_at: 2026-04-24T04:02:17.484Z
汪博士解读PMP®考试（第6版）
摘要
本书集作者汪小金37年项目管理实践、研究和教学之大成，基于2019年最新发布的PMP®考纲更新内容（第6版总体结构与第5版基本一致），指导考生快速读懂读透《PMBOK®指南》（第6版），既帮助系统学习项目管理方法（覆盖传统预测型与新型敏捷型），又助力顺利通过PMP®考试。内容从全局与局部双维度拆解项目管理方法，梳理知识要点、归拢相近知识点、剖析知识间联系，同时分析PMP®考试的难点与易点，提供实用应试技巧。
书籍基本信息
| 项⽬ | 内容 |
|---|---|
| 作者 | 汪小金 |
| 出版时间 | 2020-03-01 |
| ISBN | 9787121385216 |
| 出版社 | 电子工业出版社 |
| 分类 | 经济理财-管理 |
| 微信读书PC端阅读地址 | https://weread.qq.com/web/reader/c9f32fd071d7c7c8c9f687c |
| 封面图片链接 | https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/600/30918600/t6_30918600.jpg |
内容框架
本书采用「分领域解读+专项备考」的结构，核心模块如下：
- 基础引论（第1-2章）：含项目定义、战略目标与项目/运营的关联、项目运行环境（事业环境因素/组织过程资产）、项目合规、项目生命周期、项目经理角色与整合者定位等，每章设疑难问题解答
- 核心方法论（第3章）：含项目管理过程组关系、过程间逻辑、数据/信息/报告体系、全部49个项目管理过程的输入/输出/工具与技术（ITTO）汇总，设疑难问题解答
- 十大知识领域（第4-13章）：覆盖整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方管理，每章含过程ITTO、核心工作成果、工具技术，特色内容包括整合管理的变更管理、资源管理的冲突管理/团队激励/考纲要求的人员管理、采购管理的合同类型、相关方管理的发展脉络与核心相关方梳理等，每章设疑难问题解答
- 过程组专项（第14章）：拆解五大过程组（启动/规划/执行/监控/收尾）的工作要点与相互关系
- 敏捷专项（第15章）：含项目开发方法分类与选择、不同开发方法的生命周期、敏捷场景下的人员/过程组/目标/采购管理、敏捷宣言与原则
- 备考专项（第16章）：含PMP®考试难点/易点分析、实用应试技巧及补充说明
- 附录模块：含第6/7章练习题答案（附录A）、项目管理新兴趋势（附录B）、作为输入的项目管理计划组成（附录C）、作为输入的项目与商业文件汇总（附录D），另设结束语与致谢
使用建议（来自阅读高亮）
- 优先通读第16章「PMP®考试的难点与易点」，建立对PMP®考试的总体认知
- 重点关注第3章：集中梳理过程组与过程关系，汇总49个过程的核心ITTO（输入、输出、工具与技术）
- 采用「交叉学习法」配套《PMBOK®指南》（第6版）：
- 先读本书第1-3章 → 读《PMBOK®指南》第1-3章
- 再按顺序交叉阅读两书第4-13章 （以上建议来自微信读书2020-12-26 23:05:20的阅读高亮）
阅读状态（微信读书）
- 阅读进度：1%
- 累计阅读时间：0小时1分钟
- 最后阅读日期：2020-12-26
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