培训课程建议

企业新任管理者核心培训课程体系

摘要

本文整理了面向企业新任管理者的核心培训课程列表，同时明确了当前企业针对管理者培训的四大核心需求，为企业搭建新任管理者培训体系提供课程参考与方向指引。

核心重点课程列表

课程编号	课程名称	课程方向
LDNM101	角色转身：新经理如何攻克转型难题	基础管理转型
LDNM102	新经理的关键职责和能力	管理基础能力
SMSJ101	管理者的时间管理法	个人效能管理
HRZP101	4步GET面试技巧	人才选拔技能
LDHT101	识别团队角色，因才施用	团队管理
OBMS101	因人而异的激励	员工激励方法
TMEM101	高效组织会议	会议管理
LDPM101	绩效管理与目标设定	绩效管理基础
LDPM102	绩效跟踪与评估	绩效过程管理
LDPM103	让棘手的绩效面谈不再难谈	绩效沟通

企业培训核心需求

企业针对新任管理者的培训核心需求分为四类：

1. 管理基础技能：包含新经理角色转型、时间管理相关能力培养
2. 团队建设能力：包含人才面试选拔、团队角色识别与适配相关能力培养
3. 绩效管理体系：包含绩效目标设定、绩效跟踪、绩效面谈全流程能力培养
4. 沟通协作技能：包含会议管理、跨部门沟通相关能力培养

关键要点

• 该课程体系围绕新任管理者从业务岗转管理岗的成长路径搭建，覆盖从个人效能到团队管理再到绩效管理的全场景能力需求
• 课程均对应明确的能力方向，可直接对应企业培训核心需求进行匹配选用