希森美康(中国)组织架构
TL;DR
本页整理自希森美康内部公开组织架构图,为希森美康(SCH)现行正式组织架构,最高管理岗为总经理,下辖16个一级部门/机构,本架构仅包含部门层级与岗位设置,不含人员具体任免信息。
要点
顶层架构
最高负责人为总经理(希森美康/SCH),直接管理16个一级部门/直属机构,一级部门负责人职级从主管到常务副总经理不等:
| 一级部门名称 | 负责人职级 |
|---|---|
| 销售本部 | 常务副总经理 |
| 市场营销部 | 高级总监 |
| 客户服务本部 | 高级总监 |
| 学术/应用本部 | 副总经理 |
| BD事业开发部 | BD副总监 |
| 注册法规&品保本部 | 总监 |
| 生化免疫事业部 | 总监 |
| 市场执行部 | 总监 |
| 财务本部 | 总监 |
| 人力资源行政部 | 总监 |
| 战略分析管理部 | 总监 |
| 法务合规部 | 主管 |
| 供应链管理部 | 总监 |
| 监察室 | 总监 |
| 经营企画室 | 总监 |
| 总经理秘书室 | - |
各部门二级及以下架构
1. 销售本部
graph TD Sales[常务副总经理<br/>销售本部] Sales --> Sales1[总监<br/>销售一部] Sales --> Sales2[代理总监<br/>销售二部] Sales1 --> Area1[高级总监<br/>销售一区] Sales1 --> Area2[高级总监<br/>销售二区] Sales1 --> Area3[副总监<br/>销售三区] Sales1 --> Area4[总监<br/>销售四区] Sales1 --> Area5[总监<br/>销售五区] Area1 --> BJ[北京办事处] Area1 --> SD[山东办事处] Area1 --> SY[沈阳办事处] Area1 --> HB[河北办事处] Area2 --> SH[上海办事处] Area2 --> NJ[南京办事处] Area2 --> ZJ[浙江办事处] Area2 --> AH[安徽办事处] Area2 --> CD[成都办事处] Area2 --> CQ[重庆办事处] Area2 --> JX[江西办事处] Sales2 --> Div1[代理总监<br/>一区] Sales2 --> Div2[副总监<br/>二区]
2. 市场营销部
市场营销部(高级总监)下设3个产品课:
- 血液体液课:高级经理
- 凝血产品课:高级经理
- 综合产品课:经理
3. 客户服务本部
graph TD Service[高级总监<br/>客户服务本部] Service --> CS[高级总监<br/>客户服务部] Service --> IT[总监<br/>IT管理部] CS --> CSEast[高级经理<br/>客服东区] CS --> CSSouth[高级经理<br/>客服南区] CS --> CSWest[经理<br/>客服西区] CS --> CSNorth[经理<br/>客服北区] CS --> CSCentral[经理<br/>客服中区] CS --> CSTech[经理<br/>技术课] CS --> CSAdmin[高级经理<br/>客服综合管理课] CS --> CSMarket[高级经理<br/>服务营销课] IT --> ITAI1[经理<br/>内部AI开发] IT --> ITAI2[高级经理<br/>外部AI开发及运维]
4. 学术/应用本部
graph TD Academic[副总经理<br/>学术/应用本部] Academic --> AcaSouth[总监<br/>学术南区] Academic --> AcaNorth[总监<br/>学术北区] AcaSouth --> Aca1[副经理<br/>学术一课] AcaSouth --> Aca2[经理<br/>学术二课] AcaSouth --> Aca3[高级主管<br/>学术三课] AcaSouth --> Aca4[经理<br/>学术四课] AcaSouth --> AcaLife[高级学术应用专员<br/>生命科学应用课] AcaNorth --> Aca5[代理经理<br/>学术五课] AcaNorth --> Aca6[副经理<br/>学术六课] AcaNorth --> Aca7[经理<br/>学术七课] AcaNorth --> Aca8[副经理<br/>学术八课]
5. 注册法规&品保本部
注册法规&品保本部(总监)下设2个二级部门:
- 注册法规部
- 品保部
6. 市场执行部
graph TD Exec[总监<br/>市场执行部] Exec --> KA[副总监<br/>大客户经理团队] KA --> KA1[高级大客户经理<br/>一组] KA --> KA2[高级大客户经理<br/>二组] KA --> KA3[高级大客户经理<br/>三组] KA --> KA4[大客户经理<br/>四组] KA --> KA5[高级大客户经理<br/>五组]
7. 财务本部
财务本部(总监)下设3个课:
- 财务分析课:高级专员
- 应收账款/信控课:经理
- 财务会计课:一般员工
8. 人力资源行政部
人力资源行政部(总监)下设2个课:
- 人事课:高级专员
- 行政课:高级经理
9. 供应链管理部
供应链管理部(总监)下设3个课:
- 计划与采购管理课:经理
- 进出口与订单管理课:经理
- 物流课:经理
10. 战略分析管理部
战略分析管理部(总监)下设2个课:
- 战略分析课:一般员工
- 商务管理课:经理
11. 其他一级部门
以下一级部门无下属部门记录在原始资料中:
- BD事业开发部
- 生化免疫事业部
- 法务合规部
- 监察室
- 经营企画室
- 总经理秘书室
冲突说明
本资料仅包含部门架构与对应职级,未包含具体人员任职信息,若其他来源存在人员任职、部门层级调整类差异,属于正常更新差异,本页仅保留原始架构记录。
引用证据片段
来源路径:raw/org_chart.md
完整原始架构图:
graph TD %% 顶层 CEO[总经理<br/>希森美康/SCH] %% 一级部门 CEO --> Sales[常务副总经理<br/>销售本部] CEO --> Mkt[高级总监<br/>市场营销部] CEO --> Service[高级总监<br/>客户服务本部] CEO --> Academic[副总经理<br/>学术/应用本部] CEO --> BD[BD副总监<br/>BD事业开发部] CEO --> RA[总监<br/>注册法规&品保本部] CEO --> Bio[总监<br/>生化免疫事业部] CEO --> Exec[总监<br/>市场执行部] CEO --> Finance[总监<br/>财务本部] CEO --> HR[总监<br/>人力资源行政部] CEO --> Strategy[总监<br/>战略分析管理部] CEO --> Legal[主管<br/>法务合规部] CEO --> Supply[总监<br/>供应链管理部] CEO --> Audit[总监<br/>监察室] CEO --> Planning[总监<br/>经营企画室] CEO --> Admin[总经理秘书室] %% 销售本部下设 Sales --> Sales1[总监<br/>销售一部] Sales --> Sales2[代理总监<br/>销售二部] %% 销售一部下设 Sales1 --> Area1[高级总监<br/>销售一区] Sales1 --> Area2[高级总监<br/>销售二区] Sales1 --> Area3[副总监<br/>销售三区] Sales1 --> Area4[总监<br/>销售四区] Sales1 --> Area5[总监<br/>销售五区] %% 销售二部下设 Sales2 --> Div1[代理总监<br/>一区] Sales2 --> Div2[副总监<br/>二区] %% 销售一区下设办事处 Area1 --> BJ[北京办事处] Area1 --> SD[山东办事处] Area1