希森美康(中国)组织架构

TL;DR

本页整理自希森美康内部公开组织架构图,为希森美康(SCH)现行正式组织架构,最高管理岗为总经理,下辖16个一级部门/机构,本架构仅包含部门层级与岗位设置,不含人员具体任免信息。


要点

顶层架构

最高负责人为总经理(希森美康/SCH),直接管理16个一级部门/直属机构,一级部门负责人职级从主管到常务副总经理不等:

一级部门名称负责人职级
销售本部常务副总经理
市场营销部高级总监
客户服务本部高级总监
学术/应用本部副总经理
BD事业开发部BD副总监
注册法规&品保本部总监
生化免疫事业部总监
市场执行部总监
财务本部总监
人力资源行政部总监
战略分析管理部总监
法务合规部主管
供应链管理部总监
监察室总监
经营企画室总监
总经理秘书室-

各部门二级及以下架构

1. 销售本部

graph TD
    Sales[常务副总经理<br/>销售本部]
    Sales --> Sales1[总监<br/>销售一部]
    Sales --> Sales2[代理总监<br/>销售二部]
    Sales1 --> Area1[高级总监<br/>销售一区]
    Sales1 --> Area2[高级总监<br/>销售二区]
    Sales1 --> Area3[副总监<br/>销售三区]
    Sales1 --> Area4[总监<br/>销售四区]
    Sales1 --> Area5[总监<br/>销售五区]
    Area1 --> BJ[北京办事处]
    Area1 --> SD[山东办事处]
    Area1 --> SY[沈阳办事处]
    Area1 --> HB[河北办事处]
    Area2 --> SH[上海办事处]
    Area2 --> NJ[南京办事处]
    Area2 --> ZJ[浙江办事处]
    Area2 --> AH[安徽办事处]
    Area2 --> CD[成都办事处]
    Area2 --> CQ[重庆办事处]
    Area2 --> JX[江西办事处]
    Sales2 --> Div1[代理总监<br/>一区]
    Sales2 --> Div2[副总监<br/>二区]

2. 市场营销部

市场营销部(高级总监)下设3个产品课:

  • 血液体液课:高级经理
  • 凝血产品课:高级经理
  • 综合产品课:经理

3. 客户服务本部

graph TD
    Service[高级总监<br/>客户服务本部]
    Service --> CS[高级总监<br/>客户服务部]
    Service --> IT[总监<br/>IT管理部]
    CS --> CSEast[高级经理<br/>客服东区]
    CS --> CSSouth[高级经理<br/>客服南区]
    CS --> CSWest[经理<br/>客服西区]
    CS --> CSNorth[经理<br/>客服北区]
    CS --> CSCentral[经理<br/>客服中区]
    CS --> CSTech[经理<br/>技术课]
    CS --> CSAdmin[高级经理<br/>客服综合管理课]
    CS --> CSMarket[高级经理<br/>服务营销课]
    IT --> ITAI1[经理<br/>内部AI开发]
    IT --> ITAI2[高级经理<br/>外部AI开发及运维]

4. 学术/应用本部

graph TD
    Academic[副总经理<br/>学术/应用本部]
    Academic --> AcaSouth[总监<br/>学术南区]
    Academic --> AcaNorth[总监<br/>学术北区]
    AcaSouth --> Aca1[副经理<br/>学术一课]
    AcaSouth --> Aca2[经理<br/>学术二课]
    AcaSouth --> Aca3[高级主管<br/>学术三课]
    AcaSouth --> Aca4[经理<br/>学术四课]
    AcaSouth --> AcaLife[高级学术应用专员<br/>生命科学应用课]
    AcaNorth --> Aca5[代理经理<br/>学术五课]
    AcaNorth --> Aca6[副经理<br/>学术六课]
    AcaNorth --> Aca7[经理<br/>学术七课]
    AcaNorth --> Aca8[副经理<br/>学术八课]

5. 注册法规&品保本部

注册法规&品保本部(总监)下设2个二级部门:

  • 注册法规部
  • 品保部

6. 市场执行部

graph TD
    Exec[总监<br/>市场执行部]
    Exec --> KA[副总监<br/>大客户经理团队]
    KA --> KA1[高级大客户经理<br/>一组]
    KA --> KA2[高级大客户经理<br/>二组]
    KA --> KA3[高级大客户经理<br/>三组]
    KA --> KA4[大客户经理<br/>四组]
    KA --> KA5[高级大客户经理<br/>五组]

7. 财务本部

财务本部(总监)下设3个课:

  • 财务分析课:高级专员
  • 应收账款/信控课:经理
  • 财务会计课:一般员工

8. 人力资源行政部

人力资源行政部(总监)下设2个课:

  • 人事课:高级专员
  • 行政课:高级经理

9. 供应链管理部

供应链管理部(总监)下设3个课:

  • 计划与采购管理课:经理
  • 进出口与订单管理课:经理
  • 物流课:经理

10. 战略分析管理部

战略分析管理部(总监)下设2个课:

  • 战略分析课:一般员工
  • 商务管理课:经理

11. 其他一级部门

以下一级部门无下属部门记录在原始资料中:

  • BD事业开发部
  • 生化免疫事业部
  • 法务合规部
  • 监察室
  • 经营企画室
  • 总经理秘书室

冲突说明

本资料仅包含部门架构与对应职级,未包含具体人员任职信息,若其他来源存在人员任职、部门层级调整类差异,属于正常更新差异,本页仅保留原始架构记录。


引用证据片段

来源路径raw/org_chart.md

完整原始架构图:

graph TD
    %% 顶层
    CEO[总经理<br/>希森美康/SCH]
    
    %% 一级部门
    CEO --> Sales[常务副总经理<br/>销售本部]
    CEO --> Mkt[高级总监<br/>市场营销部]
    CEO --> Service[高级总监<br/>客户服务本部]
    CEO --> Academic[副总经理<br/>学术/应用本部]
    CEO --> BD[BD副总监<br/>BD事业开发部]
    CEO --> RA[总监<br/>注册法规&品保本部]
    CEO --> Bio[总监<br/>生化免疫事业部]
    CEO --> Exec[总监<br/>市场执行部]
    CEO --> Finance[总监<br/>财务本部]
    CEO --> HR[总监<br/>人力资源行政部]
    CEO --> Strategy[总监<br/>战略分析管理部]
    CEO --> Legal[主管<br/>法务合规部]
    CEO --> Supply[总监<br/>供应链管理部]
    CEO --> Audit[总监<br/>监察室]
    CEO --> Planning[总监<br/>经营企画室]
    CEO --> Admin[总经理秘书室]
    
    %% 销售本部下设
    Sales --> Sales1[总监<br/>销售一部]
    Sales --> Sales2[代理总监<br/>销售二部]
    
    %% 销售一部下设
    Sales1 --> Area1[高级总监<br/>销售一区]
    Sales1 --> Area2[高级总监<br/>销售二区]
    Sales1 --> Area3[副总监<br/>销售三区]
    Sales1 --> Area4[总监<br/>销售四区]
    Sales1 --> Area5[总监<br/>销售五区]
    
    %% 销售二部下设
    Sales2 --> Div1[代理总监<br/>一区]
    Sales2 --> Div2[副总监<br/>二区]
    
    %% 销售一区下设办事处
    Area1 --> BJ[北京办事处]
    Area1 --> SD[山东办事处]
    Area1